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東莞市博皓電子科技有限公司
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鎮(zhèn)朗廈村景盛路98號
乘車路線：從橋頭車站或橋頭大和百貨乘1路或2路鎮(zhèn)內(nèi)公車，至三樂超市下車，從有“網(wǎng)吧”標(biāo)志的路口往里走約200米即到。
2017年在不知不覺中已步入3月份，博皓硅膠按鍵廠也正在醞釀管理改革。博皓靈魂人物吳總在運(yùn)用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行企業(yè)管理有著獨(dú)到的見解，預(yù)在今年3月份全面實(shí)行模塊式管理。
博皓電子作為一個(gè)定制硅膠制品的實(shí)體工廠，其實(shí)也和其他工廠一樣分為車間人員和辦公室文員。而車間又根據(jù)生產(chǎn)需要分為成型、印刷、噴涂、裝配、包裝、品質(zhì)等多個(gè)部門。那么，怎么去實(shí)施模塊管理呢？
這里我們所說的模塊管理是一種小模塊管理模式，每個(gè)模塊有10人左右組成，含一名負(fù)責(zé)人。在硅膠產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中這樣實(shí)施可以達(dá)到以下五點(diǎn)：
1、實(shí)現(xiàn)全體人員參與經(jīng)營
2、根據(jù)核算衡量部門貢獻(xiàn)度，加強(qiáng)目標(biāo)意識
3、實(shí)現(xiàn)可視化經(jīng)營
4、實(shí)現(xiàn)“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的協(xié)調(diào)
5、培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才
通過模塊式管理可以使工廠的流程更加合理，加強(qiáng)部門間的責(zé)任對接，有效的節(jié)約成本提升效率。博皓電子不僅僅只是提供硅膠件，更為客戶提供定制解決方案。咨詢熱線：400-839-2838.
